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一零四

115年2月22日:AI 衝擊分析 一零四(下稱104)提供企業端人資管理系統(104 企業大師)以及招募平台的訂閱服務, AI 工具確實會改變求職方式(如 AI 幫寫履歷),但對 104 而言,AI 是效率工具, 其擁有全台灣最大的求職者行為數據庫,AI 能幫企業更精準地「篩選」人才, 減少人資閱讀履歷的時間。美國 SaaS 股(Adobe, Salesforce)大跌的原因是, AI 工具可以產生內容或執行任務,直接競爭了軟體的功能。 除非 AI 讓「找工作」這件事消失, 否則 104 作為媒合中樞的地位很難動搖。 一零四與數字科技則是「本地生活服務平台」, AI 對它們來說更多是賦能(優化工具)而非威脅(取代產品)。 真正的受害者是那些「單純做翻譯」、「單純做美工編輯」或「單純寫簡單代碼」的軟體商。 這三家公司都有深厚的在地垂直數據或特許關係, 短期內 AI 工具發布對其基本面影響有限,甚至有助於降低營運成本。 估值 護城河:一零四係臺人力銀行龍頭,擁有最多用人及應徵者資料,且應徵者履歷轉換成本高,又臺人求職便想到104品牌,且與企業流程深度挷定該平台服務,自然壟斷一項給予20分,另臺8成正式職缺是透過線上人力銀行媒合,人力銀行已為臺準基礎設施,需求持續一項給予10分(30)。 護城河 壟斷(10):排除競爭者進入市場,確定僅壟斷者可取得收入。 持續(10):壟斷業務有長期確定之需求。 基礎設施:臺8成正式職缺是透過線上人力銀行媒合,人力銀行已為臺準基礎設施, 需求持續一項給予10分。 自然壟斷(20):排除競爭且具有定價權。 網路效應:一零四係臺人力銀行龍頭,擁有最多用人及應徵者資料,且應徵者履歷轉換成本高, 企業流程亦已挷定該平台服務 又臺人求職便想到一零四品牌,自然壟斷一項給予20分。 114年第3季股東權益報酬率29%,連增8季,自108年3月以來最小為18%, 主要係114年第3季淨利1億餘元,年減6%,由去年同季轉為年減, 係費用年增10%,主要係行銷費用增加, 雖114年11月營收年增8%,連續年增21個月,惟未達2位數增長, 但流動合約負債占近四季營收比率達47%,金額12億餘元,年增14%,連增23季, 創108年3月以來27季新高,由此一零四先收合約負債,後續再以服務清償, 因此以流動合約負債增減作為營收預測更為...

鈊象

鈊象研發博奕遊戲授權運營商營運收取權利金占比67%(114年1至8月),外銷比重83%,近2年取得歐州多國博奕執照,尚有成長空間,且財務評級達52分,預測113、114及115年度每股盈餘分別為32、39及47元,股利29、35及43元,以719元計算報酬率5.95%,因近6%,妥照價買進。 115年2月22日 Adobe 等軟體即服務巨頭因 Anthropic 發布協助寫代碼等AI工具估值下殺分析 Adobe、Salesforce 和 ServiceNow 等軟體即服務(SaaS)巨頭因 Anthropic 或 OpenAI 發布協助寫代碼、自動化客服、一鍵生成設計稿等 AI 工具,取代「生產力工具」的人頭數(Seats)與功能,企業不需要買那麼多帳號,甚至不需要這些軟體了。 鈊象與 Adobe 等 SaaS 股有本質上的「抗 AI 性」分析 鈊象係提供是「博弈娛樂」產品,核心是賠率精算(演算法)與心理博弈,具有強大的成癮性。 生產力 vs. 娛樂感: Adobe 賣的是「工具」,AI 可以取代工具提高效率,鈊象賣的是「爽感」與「機率」。AI 沒辦法幫你玩老虎機,也沒辦法取代人類追求博弈刺激的生理本能。 AI是鈊象的「加速器」而非「取代者」: 對鈊象而言,Anthropic 等工具可以用來優化美術素材、加速程式編碼、以及更精準地分析玩家課金行為。AI 對鈊象是降低開發成本、提高毛利的利多。 護城河在於「執照」與「數值平衡」: 博弈產業的門檻不在於軟體功能,而在於各國的法規執照以及機率控制(讓玩家想玩又不會輸光)。這類經驗數據(Big Data)是 AI 短期內無法隨意複製的領域。 各地區營收比重 依113年度年報及關係企業合併營業報告書查悉, 113年度營收185億餘元, 其中子公司英國 Lucky Win Limited 營收20億餘元(10%) 及富霸爸科技股份有限公司17億餘元(9%)。 一、外銷比重83.73%。 二、在休閒博奕類及角色扮演遊戲類有利基市場,且以收取權利金為主,目前仍在成長期。 三、商用遊戲機占比6%、線上遊戲/手遊占94%,其中線上遊戲以休閒博奕類及角色扮演遊戲類為主。 四、線上遊戲產品包含「金猴爺」、「金虎爺」、「金好運」、「明星3缺1」、「滿貫大亨」等。 鈊象電子 (IGS, 股票代號:3293) 是台灣知...